2017年三月工作總結(二)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1542 次 日期:2017-04-10 09:28:56
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1、完善了稽核日報的內容,并對收銀員及審核人員進行了業(yè)務指導及培訓。

2、邀請金蝶軟件公司工作人員對財務部全體人員進行,為倉存管理的實施做好準備工作。

3、設計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉變。

4、對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

5、著手對酒店往來帳科目進行梳理,調整。本月以調整完畢。

6、配合外請人員對酒店2月份收支情況進行審計,通過此審計,規(guī)范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

7、配合辦公室做好20xx年度酒店及云達商貿公司的工商年檢工作。

8、規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內容,要求收銀領班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查,切實把好手入關。

9、根據(jù)酒店領導要求,安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。

10、根據(jù)酒店領導要求,對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。

4月份工作計劃

1、組織財務人員刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質,提升理財水平,給領導當好參謀,為酒店的發(fā)展提供更好的服務。

2、對倉存管理的實施進行跟進管理,保證倉存管理的順利實施。.

3、對成本日報表的編制報送進行跟進管理,保證成本日報及時、準確的報送。

4、完善財務報表的種類,為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質量的會計信息。

5、不斷完善各項財務制度,使財務工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,程序化、科學化的管理。

6、加強收銀員日常業(yè)務培訓,不斷提高服務質量及業(yè)務技能。

7、配合完成酒店的安排的其他工作。

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