【開發(fā)區(qū)財政局工作總結】

財政局 2010 年 工作總結2010 年 財政局在 黨委、管委領導下，按照管委會確定的工作思路和目標，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好的完成 了各項工作任務。

一、2010 年所做的幾項主要工作 (一) 、積極組織收入，財政總收入實現(xiàn)大幅增長 2010 年完成財政總收入 29650 萬元，較去年 16095 萬元增收 13555 萬元，增長 84.2%，完成全年預算的 157.5%，較年初預算超 收 10819 萬元。其中：一般預算收入 8069 萬元，比去年 5549 萬元 增收 2520 萬元，增長 45.4%，完成年預算的 111.9%，較年初預算 超收 855 萬元;稅收收入中增長幅度較大的有增值稅，完成 279 萬 元，比去年 62 萬元增收 217 萬元，土地增值稅完成 564 萬元，比去 年 336 萬元增收 228 萬元，耕地占用稅完成 1607 萬元，比去年 881 萬元增收 726 萬元。非稅收入完成 1291 萬元，較去年 659 萬元增收 632 萬元，增長 95.9%，完成全年預算的 150.6 %，較年初預算超收 434 萬元。政府型基金收入完成 15580 萬元，較去年 7904 萬元增收 7675 萬元，增長 97.1%，完成全年預算的 134.1%，較年初預算超收 3962 萬元。增收的主要原因一是開發(fā)區(qū)招商引資，項目建設取得較 好成果，建設項目明顯增多，從而拉動增值稅、企業(yè)所得稅、車船1 稅、土地增值稅和耕地占用稅的大幅增加。二是加大征收力度，于 10 月底成立了開發(fā)區(qū)稅源清查工作小組， 抽調(diào)了財政、 稅務、 工商、 太昊路派出所、辦事處的精兵強將，各部門積極配合，查找稅源， 強化征收管理，做到應收盡收，取得了良好的效果。三是開發(fā)區(qū)收 入基數(shù)小增長空間大。

(二) 、實行財政國庫集中支付 按照市場經(jīng)濟體制下公共財政發(fā)展的要求， 建立以國庫單一賬 戶體系為核心、以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度， 成立了 “周口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政國庫支付中心” ，具體負責部門預算 的審核、用款計劃的管理、資金撥付的審核、會計核算業(yè)務、資金 清算業(yè)務、提供預算單位的收支信息等工作。將批復后部門預算， 全部納入財政國庫集中收付系統(tǒng)， 截止 12 月底通過財政國庫集中支 付系統(tǒng)，共支付各類財政資金 29535 萬元，使財政收支更加規(guī)范和 快捷。

(三)做好涉農(nóng)資金一折通發(fā)放準備工作 為更好的落實各項涉農(nóng)補貼政策，切實加強財政涉農(nóng)補貼資金 管理， 建立健全科學規(guī)范、高效安全的惠農(nóng)財政補貼資金管理機制， 按照市財政要求，將我區(qū)涉農(nóng)補貼資金“一折通”納入支付系統(tǒng)統(tǒng)一 管理，將各項涉農(nóng)資金全部納入補貼網(wǎng)管理，現(xiàn)已配置中央處理器 一臺，專用電腦二臺，正在收集、整理、完善所有通過“一折通” 發(fā)放涉農(nóng)補貼的農(nóng)戶的基礎資料工作。

(四) 、圓滿完成糧食直補綜合直補工作2 從 2010 年 2 月起， 我區(qū)糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作全面啟動。

通過二次公示直補面積，核實土地面積 35470 畝，補貼農(nóng)戶 10890 戶，共發(fā)放直補資金 295 萬元。財政工作人員加班加點，對每位享 受補貼農(nóng)戶身份證信息、姓名錯別字等問題核實登記，逐筆錄入糧 食補貼系統(tǒng)，打印公示表，信息核實登記表，直補通知書 2 萬多份， 確保補貼資金及時發(fā)放農(nóng)戶手中。對于已征用過的土地，凡是土地 征用手續(xù)已辦理完畢的，及時通知各居委會進行核實、核減，此次 共核減土地 2905 畝。

(五)完成化解農(nóng)村義務教育“普九”債務工作 為維護農(nóng)村中小學正常教學秩序、 推動農(nóng)村義務教育健康發(fā)展， 按照河南省農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室轉發(fā)《國務院農(nóng)村綜合改 革工作小組關于做好清理化解農(nóng)村義務教育“普九”債務試點工作 的通知》 (國農(nóng)辦〔2008〕3 號)的通知，開發(fā)區(qū)在 2008 年對農(nóng)村 義務教育“普九”債務進行了清理、審計，最后鎖定債務 137 萬元， 按照市財政統(tǒng)一部署，根據(jù)化解農(nóng)村義務教育“普九”債務工 作實施方案，進行債務核實、債務公示，建立臺賬，編制債務申請 表及銷號表，按照 “每償還一筆，銷號一筆”的銷號制度，依據(jù)銷 號通知單，從臺賬中消除對應的債權人、項目及債務余額，債務主 體單位進行銷賬處理工作，確保了化解工作健康及時清理撥付，使 化解工作有序穩(wěn)步進行。截止 10 月 25 日我區(qū)化債資金 137 萬元已 全部支付到位，沒有出現(xiàn)一起群眾上訪事件。

(六)加強預算管理、財政基本運轉和重點支出得到有效保證3 2010 年按照黨委管委部署要求，加強預算管理，最大限度的發(fā)揮財政調(diào)控作用，做到了“有保有壓、有促有控” 。

1、積極推進部門預算工作，按照上級財政部門的要求，開發(fā)區(qū) 對所屬單位全面實行部門預算，各項收入全部納入預算管理，實行 收支兩條線，通過零基預算編制，細化預算支出，在確?；局С?的基礎上，合理安排項目支出。2、開發(fā)區(qū)機關事業(yè)經(jīng)費保障明顯增 強，在開發(fā)區(qū)建設資金嚴重不足，債務沉重的情況下，確保了機關 事業(yè)單位正常運轉經(jīng)費支出的需要，保證了工資足額發(fā)放，切實維 護了公教人員的根本利益， 提高了公教工資水平。

增加民生投入， 3、 保證涉農(nóng)資金及時足額到位。發(fā)放種糧直補和綜合直補 295.2 萬元， 惠及農(nóng)戶 10890 戶; 加大扶貧支持力度， 發(fā)放低保資金 562.63 萬元; 支付傷殘優(yōu)撫支出 72 萬元;自然災害補助 5 萬元;農(nóng)村醫(yī)療救助支 出 11 萬元; 農(nóng)村合作醫(yī)療區(qū)本級補助支出 133 萬元; 勞動保障服務、 再就業(yè)培訓支出 170 萬元;4、教育事業(yè)支出 2072 萬元，教育支出 得到優(yōu)先保證;5、村干部工作報酬、離任支書補貼及村級經(jīng)費支出 138 萬元，有力的保障了基層組織正常運轉，保證社會大局的和諧 穩(wěn)定。

(七) 、做好建設資金保證工作，加大招商引資力度。

積極爭取上級支持，爭取開發(fā)區(qū)涉案土地資金 1.2 億元，保證 開發(fā)區(qū)建設資金使用需要， 2010 年共支付城市建設資金 16351 萬元， 征地補償及拆遷資金 3178 萬元，返還扶持企業(yè)資金 2303 萬元; 積極開展招商引資工作，2010 年已于臺灣集立集團簽訂投資合4 同書， 該項目總投資 3000 萬美元， 目前廠房正在建設中， 將于 2011 年元月 1 日正式投產(chǎn)，于福建親親集團公司洽談在開發(fā)區(qū)興建休閑 食品項目，目前正在洽談中。

(六) 、財政工作加強規(guī)范，財政管理水平有新的提高 財政核算工作進一步強化服務意識，重點突出監(jiān)督職能，努力 做好國庫集中支付，繼續(xù)堅持做好“村財區(qū)管” 。在財政支出方面， 加強審核，嚴格開支，確保財政資金合理合規(guī)使用，確保開發(fā)區(qū)不 發(fā)生重大違規(guī)違紀問題。

二、存在問題 (一) 、 建立一級財政時間比較短，收入少，財源有限，而目前開發(fā)區(qū)處于建設初期，開發(fā)區(qū)基礎建設需要投入多，前幾年的 建設投入形成巨額的欠帳包袱，還帳的壓力大，資金需求與現(xiàn)有財 力支付能力之間矛盾十分突出，財政處于十分困難的處境。

(二) 、由于今年 6 月份市區(qū)稅源進行了調(diào)整，原屬我區(qū)的益海 糧油和魯花集團下屬的 4 家加工企業(yè)的稅收調(diào)整至市地稅直屬分局 征收，僅這 4 家公司實現(xiàn)的稅收就占我區(qū)制造行業(yè)總稅收的 80%以 上，造成我區(qū)制造業(yè)稅收收入較去年同期下降較多，供電公司、移 動、聯(lián)通等大型企業(yè)的稅收調(diào)整至市地稅直屬局征收，電力供應業(yè) 和郵政電信業(yè)稅收較去年同期有大幅下降，明年稅收收入大幅增加 的壓力較大。

(三) 、招商信息少，掌握的信息落實推進緩慢。

三、2011 年工作打算5 (一) 、重抓財政收入，在 2010 年完成任務較好的基礎上，同稅 務部門一起，共同努力，投入更多的人力和精力，爭取超額完成年 度財政收入任務，用增收來緩解資金困難。

(二) 繼續(xù)做好建設資金的籌措工作。

、 在目前財力有限的情況下， 要充分運用投資公司這個平臺，做好融資工作，相應解決建設資金 短缺困難。

(三) 做好招商引資工作。

、 進一步增強招商意識， 加大招商力度， 把招商引資作為生命線，確保完成 2011 年招商引資任務。

(四) 認真貫徹執(zhí)行各項財務管理制度，使全體人員樹立靠制度 、 去辦事，依制度去工作的思想意識。

(五) 、繼續(xù)做好內(nèi)部資金的審計、審核工作。開發(fā)區(qū)各項支出， 每筆業(yè)務都必須進行認真的審計、審核，從根本上減少“跑、冒、 滴、漏” ，杜絕違規(guī)違紀問題的發(fā)生。2010 年 12 月 16 日6

【開發(fā)區(qū)財政局工作總結】

XXXX 年度財政工作情況匯報經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局 XXXX 年以來，在市財政局、開發(fā)區(qū)工委、管委會的領導 下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局根據(jù)市財政局相關文件精神及《市財 政工作量化考評細則》的要求，細化責任目標，強化精細化 管理，以制度建設、規(guī)范程序、跟蹤監(jiān)管、績效考核為抓手， 提高了財政管理績效，圓滿完成了市財政局下達的目標任 務。

一、XXXX 年工作情況 XXXX 年， 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局主動適應財政改革發(fā)展的新 形勢、新要求，樹立科學化、精細化的管理理念，完善管理 機制，加大監(jiān)管力度，著力提升財政管理水平，為充分發(fā)揮 公共財政職能作用，促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢 獻。

(一)堅持依法理財，做到財政管理規(guī)范化 堅持依法理財治稅，完善稅收征管機制，建立財政與國 稅、 地稅之間的收入征管協(xié)調(diào)機制， 加大餐飲稅等征收力度， 強化非稅收入管理，確保收入應收盡收。加強對行政事業(yè)單 位國有資料出租、出借、處置、產(chǎn)權轉讓的管理，規(guī)范收益 確認及收繳，確保及時足額繳庫。XXXX 年全區(qū)財政收入任務 重、矛盾多、困難大、收支平衡難度大。面對嚴峻的形勢， 我們一方面加大了稅收宣傳力度，全年共拉橫幅標語 20 多 條，出動宣傳車 6 臺次。另一方面加大協(xié)稅護稅力度。每月 與國稅、地稅舉行一次碰頭會，相互通報稅收進度及存在的 問題，針對存在的問題不斷強化稅收征管、完善征管措施， 突出抓好重點稅源的征收管理。

規(guī)范財政支出范圍、支出標準和審批程序，對公用經(jīng)費 實行科學分類、定額管理，建立支農(nóng)項目資金管理的有效機 制，嚴格執(zhí)行政府采購制度，切實提高財政資金使用效益， 認真做好惠民資金管理工作，對直接補貼到人的各項惠民資 金嚴格實行“一卡通”發(fā)放。今年開發(fā)區(qū)支出壓力非常大， 改善民生、維護穩(wěn)定都需要大量的財政經(jīng)費。為了確保重點 支出，我們進一步優(yōu)化了財政支出結構，堅持以人為本，重 視民生投入，切實安排好各項財政資金。一年來，全區(qū)一般 預算支出達到 實義務教育資金 危房改造資金 萬元，其中安排“三農(nóng)”支出 萬元;安排村級道路建設 萬元;落 萬元;安排萬元;支持清潔家園和新農(nóng)村建設資金萬 萬元。元;結對共建扶持資金(二)規(guī)范財政預算，加強財政精細管理 科學編制財政預算，強化預算執(zhí)行力度，不斷提高財政 預算管理水平。

一是細化預算編制，提高預算編制的科學性和準確性。

加強對預算單位人員、財政供養(yǎng)人員、支出標準等基本數(shù)據(jù) 的收集整理，建立健全基礎數(shù)據(jù)信息庫，同時繼續(xù)完善人員 經(jīng)費和公用經(jīng)費定額標準體系。

二是嚴格預算執(zhí)行，提高預算執(zhí)行的嚴肅性和約束力。

堅持先有預算后有支出的原則，加強預算的約束力，嚴控財 政支出范圍和預算支出迫加，臨時申請追加經(jīng)費的事項明顯 減少，預算到位率進一步提高。

三是規(guī)范專項資金管理。建立健全專項資金管理制度， 規(guī)范項目立項、審批管理、分配使用、檢查監(jiān)督等，確保專 款專用，提高專項資金使用效益。

(三)完善監(jiān)管機制，規(guī)范財政監(jiān)督管理 為使有限的財政資金發(fā)揮最大效益，我們加大監(jiān)管力 度，不斷提高資金使用效益。

一是加大財政監(jiān)督檢查力度。我們嚴格執(zhí)行有關財政法 規(guī)，加強專項資金檢查，確保財政資金運行的安全、規(guī)范和 有效。

二是完善監(jiān)督體系。由重事后監(jiān)督為主轉變到全過程的 監(jiān)督，加強事前和事中監(jiān)督，推進監(jiān)督關口前移，促進監(jiān)督 與管理有機結合，通過對預算收入解繳、征管、入庫退庫全 過程的監(jiān)督，實現(xiàn)了對本級預算支出的申報、撥付、使用的 事前、事中和事后全過程跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決財政經(jīng) 濟運行過程中存在的問題。

三是強化對村級財務的監(jiān)督與指導。針對部分村級財務 管理和村務公開不規(guī)范、民主理財和民主監(jiān)督制度不健全等 問題，我們堅持把規(guī)范村級財務管理，作為提高村級財務管 理水平來抓，在規(guī)范管理上下功夫，在務求實效上做文章， 達到了制度完善，計劃管理，民主理財，民主監(jiān)督的效果， 為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟打下了良好的基 礎。

(四)加強信息化建設，提高財政科學管理水平 XXXX 年來，我們堅持以服務財政工作為宗旨，大力推進 財政信息化建設進程，積極促進信息技術逐步融入財政核心 業(yè)務，全面提高財政信息化工作水平，為財政改革和發(fā)展提 供了重要技術支撐。

一是加強信息庫建設，提高財政工作效率。財政基礎業(yè) 務管理工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，具有涉及面廣、數(shù)據(jù)量 大、時限緊、要求高的特點，靠傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式很難完 成，必須借助先進的信息技術，建立一套功能齊全、使用方 便、安全可靠的部門信息系統(tǒng)。為此，我們使用了財政部推 行的部門管理軟件，加強了對基礎信息庫、項目庫和資產(chǎn)管 理信息庫的信息錄入、管理和使用，提高了工作效率，形成 了科學規(guī)范、互為牽制的有機體系。

二是加強財政法制宣傳，提高法律意識和法制觀念。按 時準確公開財政規(guī)范性文件及有關財政政策、各項業(yè)務流程 和工作規(guī)范，主動接受社會監(jiān)督，方便單位和群眾辦事，提 高工作效率和服務質(zhì)量。 三是建立電子政務網(wǎng)站，推進財政政務公開建設。按照 全市電子政務建設規(guī)劃要求，開發(fā)區(qū)財政局擬在國際互聯(lián)網(wǎng) 上建立了“湖北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政網(wǎng)”網(wǎng)站，設置組織機構、 政務公開、政策法規(guī)、財政工作、在線服務、財政動態(tài)、機 關建設、三農(nóng)問題、社會保障、財政監(jiān)督、政府采購管理、 優(yōu)化環(huán)境、法規(guī)稅政等欄目，使信息含量更加豐富，政策透 明性更強，為社會和服務單位提供良好的電子政務互動平 臺。

(五)加強干部職工隊伍建設，提高干部職工素質(zhì)。按 照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學習、培訓和交流，大力培 養(yǎng)復合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

一是大力開展繼續(xù)教育、黨風廉政教育和“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。立足于“六型”財政 要求，做到隊伍建設長效化。通過制定多形式、多內(nèi)容、多 層次的年度培訓計劃，采取自學、領學和集中學習相結合的 方式幫助干部職工更新專業(yè)知識、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務 技能，鼓勵干部職工晉升技術職稱，提高學歷教育。目前， 開發(fā)區(qū)財政局有 1 人獲得在職研究生學歷， 人達到大專以 13 上學歷，8 人獲得中級技術職稱，6 人獲得初級技術職稱。

二是加強調(diào)查研究，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問 題的能力。每年開展“讀一本好書、開展一次調(diào)研、撰寫一 篇文章”活動。近年來，開發(fā)區(qū)財政局分別為干部職工購買 和選學了《細節(jié)決定成敗》《你為誰工作》《從政提醒》等 、 、 書籍，同時鼓勵干部職工多讀書，讀好書，根據(jù)工作中的難 點問題確定調(diào)研題目，確定課題牽頭人、參與人，確保每個 干部職工都有任務。根據(jù)確定的課題開展深入的調(diào)查研究， 撰寫有針對性、操作性和前瞻性的理論調(diào)研文章。

三是健全引導激勵機制，調(diào)動廣大干部職工的積極性、 主動性和創(chuàng)造性。大力弘揚深入群眾、深入基層、深入項目 的工作作風。緊緊圍繞創(chuàng)建“學習型、服務型、專業(yè)型、創(chuàng) 新型”機關，認真推行“三辦四零”工作機制，積極營造馬 上就辦機關文化。大力弘揚社會主義核心價值體系，引導廣 大干部職工繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為國 理財、為民服務的宗旨，營造人人積極向上、個個爭先創(chuàng)優(yōu) 的濃厚氛圍，努力打造富有時代特征的財政文化。

【開發(fā)區(qū)財政局工作總結】

開發(fā)區(qū)財政局崗位職責北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政局負責北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)財政財務工作、國有資產(chǎn)管理工作和政府采購辦公室工作。財政局共 設四個科室：辦公室兼政府采購辦公室、行財預算科、經(jīng)濟建設科和企財會計科。各科室內(nèi)崗位設置、職責及任職條件如下：崗位設置工作職責負責開發(fā)區(qū)財政局全面工作。主管辦公室、政府采購辦公室、行財預算科、財務結算中心。

1)組織貫徹落實中央、市政府、市財政局關于財政工作的工作方針，以及黨政工作的有關文件 精神;執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會工作計劃。

2)研究制定關于開發(fā)區(qū)財政工作的規(guī)章制度，以及財政政策。

3)審核制定《開發(fā)區(qū)財政局工作計劃》、《開發(fā)區(qū)財政預算收支計劃》。

4)組織落實開發(fā)區(qū)財政局各項工作任務的完成。

局長 5)組織落實開發(fā)區(qū)財政收入，確保財政收入計劃的完成。

6)安排開發(fā)區(qū)財政支出，合理調(diào)整支出結構，保證開發(fā)區(qū)基本建設、城市維護等重點項目的資 金需要，以及行政事業(yè)單位經(jīng)費需求。

7)審核開發(fā)區(qū)政府采購計劃并組織指導政府采購計劃的執(zhí)行。

8)按照管委會工委及市財政局的要求，抓好黨支部建設以及黨員積極分子的培養(yǎng)。

9)搞好干部隊伍建設，強化干部業(yè)務素質(zhì)，轉變思想，提高服務意識。

主管財政局經(jīng)濟建設科及開發(fā)區(qū)投資評審中心。

1)協(xié)助局長組織貫徹落實中央、市政府、市財政局關于財政工作的工作方針，以及黨政工作的 有關文件精神;執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會工作計劃。

2)協(xié)助局長研究制定關于開發(fā)區(qū)財政工作的規(guī)章制度，以及財政政策。

3)協(xié)助局長制定《開發(fā)區(qū)財政局工作計劃》。

副局長 4)協(xié)助局長抓好財政局黨支部建設及黨員積極分子的培養(yǎng)。

5)審核開發(fā)區(qū)基本建設資金的撥付及基本建設財政財務制度的制訂。

6)審核開發(fā)區(qū)公共企業(yè)制度的制定，及政策性補貼資金的撥付。

7)監(jiān)督、審批土地業(yè)務費的支出; 8)組織指導開發(fā)區(qū)投資評審中心各項工作的開展。 主管財政局企財會計科及開發(fā)區(qū)政府采購中心。

1)協(xié)助局長組織貫徹落實中央、市政府、市財政局關于財政工作的工作方針，以及黨政工作的 有關文件精神;執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會工作計劃。

2)協(xié)助局長研究制定關于開發(fā)區(qū)財政工作的規(guī)章制度，以及財政政策。

3)協(xié)助局長制定《開發(fā)區(qū)財政局工作計劃》。

副局長 4)協(xié)助局長抓好財政局黨支部建設及黨員積極分子的培養(yǎng)。

5)組織指導開發(fā)區(qū)內(nèi)、外資企業(yè)財政、財務管理及國有資產(chǎn)管理工作。

6)指導開發(fā)區(qū)會計管理工作。

7)指導完成開發(fā)區(qū)公共資源統(tǒng)計報告和統(tǒng)計評價工作。

8)指導開發(fā)區(qū)政府采購中心完成各項采購工作。

辦公室兼政府采購辦公室 主任兼采購辦 主任 負責開發(fā)區(qū)財政局辦公室及政府采購辦公室全面工作。組織辦公系統(tǒng)工作，組織安排行政、人 事教育、監(jiān)察、保衛(wèi)、工會、對外宣傳等各項工作。綜合協(xié)調(diào)本單位之間、本單位與上級之間、 與其他單位之間的工作關系。

1)負責公文處理，審核局發(fā)文的格式、文種及文字把關等文秘工作; 2)負責匯總起草分局工作計劃、工作總結; 3)負責本局信息、新聞稿件的收集、上報工作; 4)根據(jù)調(diào)研計劃負責分局調(diào)研報告的上報工作; 文秘 5)負責分局會議記錄，分局大事記、年鑒的起草工作; 6)負責財政局計算機局域網(wǎng)建設維護、辦公自動化運轉等工作; 7)計算機、打印機、復印機及設備保養(yǎng)、維護; 8)負責財政局印章管理。

1)內(nèi)部法制建設; 2)監(jiān)督檢查局內(nèi)各業(yè)務科室貫徹落實國家的方針政策情況，執(zhí)行有關制度、規(guī)定情況; 監(jiān)督檢查 3)負責局內(nèi)、內(nèi)部審核監(jiān)查工作; 4)接待辦理舉報、信訪等工作; 5)接待平級、上級審計、檢查人員以及聯(lián)系工作事項。

1、根據(jù)檔案局有關規(guī)定，起草本局檔案管理規(guī)章制度，擬定檔案室各項工作制度。

2、負責檔案年終歸檔立卷、接收、提供檔案借閱、利用、開發(fā)工作。

檔案管理 3、按照公文處理程序和規(guī)定，辦理分局文件、資料的收發(fā)、傳閱和保管工作，年終進行分類整 理和歸檔。

4、負責局內(nèi)內(nèi)勤、文印工作。

政府采購辦公 室 1)貫徹執(zhí)行國家和領導小組各有關政策,制訂相關配套政策; 2)編制年度政府采購計劃、政府采購預算; 3)辦理各部門政府采購立項; 4)確定政府采購方式(5 種采購方式); 5)確定委托機構(確定采購項目是委托采購中心還是委托中介機構，對專業(yè)性強的項目委托預 算部門采購); 6)監(jiān)督政府采購項目的實施，要求采購辦要參與各項目的全過程，對采購項目實施全過程的監(jiān) 下設綜合部 綜合部 (含 督; 內(nèi)勤崗、 項目檔 案管理崗)、管 管 制崗、 制度建設 崗)、審批監(jiān)督9)審定中標結果報項目領導小組; 審批監(jiān)督 (含項目審批 部 崗、資金審批 10)通知采購機構允許其發(fā)中、落標通知書; 崗、) 11)向國庫提供撥款憑單，辦理相關撥款手續(xù); 12)按月編制政府采購項目報表及說明報市政府采購辦公室 13)負責各采購項目材料、檔案的歸集和管理; 14)負責政府采購投訴; 15)負責政府采購的業(yè)務培訓。

行財預算科 科長 負責開發(fā)區(qū)財政局行財預算科全面工作。

1)分析預測開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行情況及預算收支執(zhí)行情況，編制開發(fā)區(qū)年度預算(包括預算外資金) 預算崗位 草案; 2)編制開發(fā)區(qū)收支旬、月報; 7)監(jiān)制和審核招標文件和中標合同;(含預算編 8)抽取專家名單; 理部 3)編制預算、決算，報告預算、決算執(zhí)行情況; 4)審查、批復部門預算、決算; 5)辦理調(diào)整預算事項的審核、報批; 6)參與研究開發(fā)區(qū)財政政策; 7)核定行政事業(yè)單位經(jīng)費開支標準和總額; 8)承擔同級、上級審計檢查聯(lián)絡工作; 9)制定開發(fā)區(qū)預算資金管理辦法。

1)貫徹執(zhí)行金庫管理制度、總預算會計制度; 2)反映預算執(zhí)行，合理調(diào)度資金，參與預算管理; 3)負責開發(fā)區(qū)財政性資金的核算、資金調(diào)撥和組織年度政府決算; 總預算會計崗 4)監(jiān)督、分析預算執(zhí)行情況; 位 5)管理開發(fā)區(qū)財政預算內(nèi)銀行帳戶，管理財政預算外資金專戶;管理財政社會保障養(yǎng)老基金支 出帳戶;管理財政醫(yī)療保險及個人資金支出帳戶;管理財政失業(yè)保險資金支出帳戶;管理財政 工傷資金支出帳戶。

6)辦理開發(fā)區(qū)政府采購結算支付手續(xù); 7)制定開發(fā)區(qū)國庫支付管理辦法。

1)貫徹執(zhí)行《行政單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位財務制度》; 2)會同分管部門提出下年度預算安排和專項資金支出預算建議; 行財管理崗位 3)負責監(jiān)督開發(fā)區(qū)行政、事業(yè)單位預算的執(zhí)行; 4)審核批復部門和單位年度財務決算; 5)負責預算內(nèi)資金支出使用的審核工作; 1)負責開發(fā)區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的產(chǎn)權界定、清查登記、化轉、轉讓等項工作; 2)監(jiān)督和管理開發(fā)區(qū)行政事業(yè)性收費票據(jù)、銀錢收據(jù)的購領、使用; 綜合計劃崗位 3)負責開發(fā)區(qū)綜合性財政統(tǒng)計及分析工作。

4)負責預算外資金支出使用的審核工作 社會保障財務 1)貫徹執(zhí)行北京市社會保障法規(guī)及有關政策、制度; 及基金管理崗 位2)負責管理開發(fā)區(qū)社會保障基金收入、支出的使用范圍; 3)負責社會保障各種資金支出的審核工作; 4)對社會保障資金(基金)的項目進行監(jiān)督和使用效益考核。

經(jīng)濟建設科 經(jīng)濟建設科科長負責開發(fā)區(qū)財政局經(jīng)濟建設科全面工作。

1)負責開發(fā)區(qū)政策性補貼及城市公用企業(yè)政策性虧損補貼的管理;公企財務管理 2)根據(jù)“兩則”和行業(yè)會計制度，負責開發(fā)區(qū)公用企業(yè)財務管理; 3)負責開發(fā)區(qū)公用企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權界定、清查登記、報損、化轉、轉讓等工作; 1)牽頭負責與開發(fā)區(qū)計劃發(fā)展局等有關部門制定開發(fā)區(qū)財政基本建設投資的有關政策和項目安 排; 2)參與研究制定開發(fā)區(qū)財政投融資政策; 3)負責開發(fā)區(qū)財政投資基本建設建設項目的財政財務管理; 基本建設管理 4)實施對開發(fā)區(qū)財政性投資項目資金使用的監(jiān)督; 5)參與開發(fā)區(qū)房改工作中財政管理職能和監(jiān)督職能; 6)加強對開發(fā)區(qū)單位住房基金財務管理工作; 7)負責基本建設項目的委托評審、根據(jù)評審結果出具財政意見。

1)參與土地收入的征收和管理工作; 2)配合土地局、招商局努力完成土地收入任務; 土地收入管理 3)對土地業(yè)務費進行管理和監(jiān)督; 4)按時編制土地收入和支出情況報表; 企財會計科 科長 負責全面工作，代綜合崗部分職能 負責外資企業(yè)財務管理工作。

外資企業(yè)財務 管理崗 1)日常財政登記、變更; 2)外資企業(yè)聯(lián)合年檢; 3)快報及軟件的布置、匯總上報; 4)年度會計決算報表的布置、審核、匯總上報工作; 5)年度決算報表的復審工作。

負責內(nèi)資企業(yè)財務管理工作。

內(nèi)資企業(yè)財務 管理崗 1)日常財政登記、變更; 2)年度會計決算報表的布置、審核、匯總上報工作; 3)重點企業(yè)的稅收返還的審核、資金的撥付和監(jiān)控; 4)企業(yè)政策性虧損補貼的審核、資金的撥付和監(jiān)控等工作。

負責科內(nèi)綜合和統(tǒng)計評價管理工作。

1)檔案管理 綜合并統(tǒng)計評 價崗 2)國有資產(chǎn)評估 3)清產(chǎn)核資 4)年度保值增值考核和績效評價等 負責開發(fā)區(qū)會計管理工作。

1)會計從業(yè)資格證書的年檢、變更、轉入、轉出; 會計管理崗(2 人) 2)會計人員繼續(xù)教育培訓; 3)會計從業(yè)資格考試的組織工作; 4)會計初級職稱考試的組織工作; 5)《會計法》檢查工作政府 采購 中 心1、 具體組織政府采購招標工作事宜(即制作招標文件;發(fā)布招標公告;組織開標、詢標、組 政府采購中心 建評標小組、評標;向采購辦公室報告預中標結果、按照采購辦的批復向中標單位發(fā)《中標通 主要職責 知書》向落標單位發(fā)《落標通知書》;組織合同簽字儀式;依據(jù)開發(fā)區(qū)財政局的“實物調(diào)撥分 配計劃表”辦理實物調(diào)撥手續(xù))。

下設信息部、 綜2、 審定供應商的資格 合部、業(yè)務部3、 建立政府采購信息庫、供應商信息庫和專家信息庫。

4、 定期在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站上及相關媒體、政府采購網(wǎng)發(fā)布采購信息。中心主任崗 負責政府采購中心全面工作。

1、 定期在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站上及相關媒體、政府采購網(wǎng)發(fā)布采購、招標信息。

信息部 2、 發(fā)布招標結果，報道采購中心工作進展情況。

3、 建立開發(fā)區(qū)政府采購信息庫、供應商信息庫和專家信息庫，協(xié)助業(yè)務部作好招標過程中的 有關文檔工作。

1、 根據(jù)區(qū)采購辦的采購計劃和項目委托書，制定采購中心工作安排。

2、 審定供應商資格。

3、 監(jiān)督合同執(zhí)行和采購項目驗收。

綜合部 4、 根據(jù)各項采購工作進展協(xié)調(diào)信息部、業(yè)務部工作。

5、 辦理委托招標公司事宜。

6、 中心內(nèi)部建章建制及收發(fā)傳文、有關文檔工作。

1、 制作招標文件。

2、 組織招標。

3、 負責組建評標小組。

4、 組織評標。