地質隊年度工作總結

為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了2009年度安全生產(chǎn)責任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負責人簽定了安全生產(chǎn)責任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標進行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標和獎懲規(guī)定。年初，隊安委會召開會議，對2008年度安全生產(chǎn)責任制進行了認真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強了各單位負責人和專（兼）職安全管理人員的責任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進了我隊安全生產(chǎn)管理工作。

2009年初，隊安委會評議、通過了安全科起草了《2009年度安全生產(chǎn)責任狀》，當年實施，并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式?！?009年度安全生產(chǎn)責任狀》較《2009年度安全生產(chǎn)責任狀》，加強了對外協(xié)單位、農(nóng)民工和臨時工的安全管理，根據(jù)各單位“雙基”工作實際，拉開了獎懲金額，加大了獎懲力度。

按照省局要求，我隊制定了《313地質隊鉆探施工工程發(fā)承包管理暫行規(guī)定》，嚴把施工準入關，堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。隊也比照鉆探工程與承接我單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議，明確雙方責任，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。$#范@文%$目錄網(wǎng)&

三、廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、

隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳標語，購買安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編和國家標準匯編、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)演講等活動，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳，開展經(jīng)常性的全員安全教育，新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進行了“安全生產(chǎn)技術交底”。隊訂購了70本《地質調(diào)查安全手冊》資料，供野外地質作業(yè)人員學習；參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動，使全員的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。

為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，針對第三季度生產(chǎn)任務重、人的精神容易放松的特點，隊于8月11日召開了安委會擴大會議，參會人數(shù)63人，野外生產(chǎn)一線的項目負責人和機班長也參加了會議。會議為時一天，除通報1-8月份安全生產(chǎn)工作外，還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產(chǎn)培訓音像教材》錄像片；學習了《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《加強安全生產(chǎn)領域危險物品和重要設施安全監(jiān)管工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》和《地質勘探安全規(guī)程》。最后，單位主要負責人程抱銀隊長做會議總結，從人、機、環(huán)、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產(chǎn)要求，會以達到了預期的效果。

四、堅持開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改活動

開展安全生產(chǎn)檢查活動，努力消除各類事故隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規(guī)性安全生產(chǎn)檢查活動外，還堅持開展日常性的安全生產(chǎn)檢查活動，對安全生產(chǎn)重點單位和重點項目，如隧洞和鉆探施工項目，提高安全生產(chǎn)檢查頻率，加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負責”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素及時進行整改。為進一步落實安全檢查政策，根據(jù)我隊今年鉆探工作量較多的實際需要，安全科專門針對鉆探工程制定了明細的《鉆探施工現(xiàn)場安全檢查表》，加強了隱患排查的深度和力度，做到了不留死角。

2009年度，我隊繼續(xù)貫徹隱患排查治理的法規(guī)和政策。我單位行政負責人親自抓、分管領導具體抓，從今年1月份至12月份，結合夏季的防洪防汛等安全衛(wèi)生檢查工作，在全隊范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，重點檢查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所，檢查中采用查資料、提問、現(xiàn)場檢查等方式進行，將重點放在現(xiàn)場檢查方面。經(jīng)過認真的排查，共排查出安全生產(chǎn)隱患計129處，整改129處。

按照局安全會議的要求，我隊還對外協(xié)施工單位進行安全檢查，排查事故隱患，指導外協(xié)施工單位的安全生產(chǎn)，彌補了外協(xié)施工單位對施工現(xiàn)場監(jiān)管的不足，提高了施工現(xiàn)場負責人及其從業(yè)人員的安全意識。$#范@文%$目錄網(wǎng)&

五、認真地開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動

我隊在開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動時，做到了有計劃、有布置、有檢查、有領導，成立了領導組和辦公室。

在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標語，還在施工現(xiàn)場懸掛了宣傳橫幅和彩旗，廣泛地開展安全宣傳，力爭使安全生產(chǎn)理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全警示標志普遍缺乏的情況，統(tǒng)一訂購了200余張安全警示標志發(fā)放到各二級生產(chǎn)單位，使各生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀況得到了很大的改觀。結合局文明機臺創(chuàng)建和隊文明機臺創(chuàng)建方案，安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責任牌，分發(fā)到各個機臺，使我隊的鉆探安全文明生產(chǎn)上了一個新臺階。

我隊開展的“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。2008年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽稱號，今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中，成績突出，榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。

六、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求，打造我隊安全生產(chǎn)良好形象

我隊是省局和六安市安全生產(chǎn)先進單位，劉長江同志獲市08年度安全先進個人稱號，省局和六安市對313地質隊的安全生產(chǎn)都有良好的印象，這就促使我隊更加注重安全生產(chǎn)工作。2009年度，我隊繼續(xù)嚴格依照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，不折不扣地貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動，并及時傳達會議精神；對于上級文件，認為有必要組織學習的，在安全會議上集中學習；認為需要制定實施細則的及時制定，以文件的形勢下發(fā)；上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)事故應急救援物資普查登記等資料及時上報，并按月向省局和六安市報送安全生產(chǎn)報表。&*范$#文&%$目錄##網(wǎng)@!

今年我隊向六安市報送的《認真貫徹安全生產(chǎn)法律和政策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文，六安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產(chǎn)管理工作》一文榮獲全國地質勘查安全生產(chǎn)學術交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽，我隊獲團體第一名和個人一、二、三等獎，蔡正水和梁永生同志獲技術能手稱號。

職業(yè)健康安全管理體系認證和質量體系認證是我隊資質建設的一項重要內(nèi)容。今年7月份，長城質量保證中心對我隊進行監(jiān)督審核，我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。

為加強安全管理，隊安全科建立了中國移動飛信群，遇特殊情況和氣候變化時，安全科向各項目負責人、機長群發(fā)信息，提醒有關安全生產(chǎn)注意事項，并向各項目負責人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。

地質局大隊行政辦年度工作總結

2010年是我隊經(jīng)濟面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來,大隊行政辦在大隊領導關心、幫助、支持和指導下,在其他部門配合支持下,在科室人員一致努力下,圍繞大隊"經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展"這一中心主題,盡心盡責開展管理與服務工作。對照本科室年度目標責任制指標,我們認為工作任務完成情況可圈可點,同時工作中也存在著許多不足之處,望今后能更多地得到大家的批評指正、幫助和支持?，F(xiàn)將本科室本年度履職工作情況向各位領導作以匯報。

一、目標責任制指標完成情況

(一)做好會議組織安排,加強文稿審核把關,創(chuàng)新管理,提高管理工作效率。

1、認真做好了會前準備、會中記錄、會后整理工作,確保各類會議達到預期目的,提高大隊對外文明窗口形象。本年大隊召開各類會議61次,同比上年69次減小12%。

2、把好文稿審核關,確保文件印制發(fā)放質量。文稿審核按行文、會文、核文、批文程序嚴格執(zhí)行,要求文稿發(fā)放傳閱做到精練、主題明確、傳遞準確、督辦反饋及時,確保政令暢通。全年制作發(fā)放文件143件,制版1406版,印數(shù)59658頁;復印40721張,收發(fā)傳真369頁。文件發(fā)放同比上年減少9%。

3、抓好制度創(chuàng)新,制定出臺了《2010年度大隊機關部門及附屬單位目標責任考核管理辦法》、《大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法》、(www.jzr88.com)《費用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》,同時,協(xié)助其他部門科室做好了制度創(chuàng)新工作,規(guī)范我隊文明辦公和工作管理行為,促進了管理工作效率的提高。

(二)合理調(diào)配車輛,加強車輛維護與保養(yǎng),確保行車安全。

今年3月以來,行政辦將合署辦公理念運用到合署派車用車上,改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合,全年大隊機關行車里程數(shù)178,466公里,控制在19萬公里指標范圍內(nèi),比上年204884公里減少13%,車輛費用也得到了相應節(jié)約。同時,認真做好車輛日常維護與保養(yǎng),加強駕駛員行車安全教育,提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識,確保大隊車輛使用性能完好,全年小車班未發(fā)生一起交通安全事故。

(三)加強文件資料歸檔與管理,做好檔案修復工作。

1、加強檔案管理員培訓教育,提高業(yè)務技能與素質,完善檔案借閱審批程序并嚴格執(zhí)行,進一步加強文件資料管理與歸檔工作,確保了大隊檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份,借閱檔案429人次(計900余卷),整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條,文書檔案歸檔320件,會計檔案歸檔295卷,科技檔案歸檔753件,基建檔案歸檔214件,人事檔案35卷。

2、爭取到檔案修復資金5萬元,做好破損檔案修復工作。按小項目承包辦法,修復鈾礦破損檔案資料2份,目前正待局驗收。

3、為使我隊檔案管理工作規(guī)范化、標準化和信息化,在主管領導指導要求下,健全了檔案管理組織領導體系,加強了電子檔案建庫工作。目前,各單位(部門)均上報指定了專(兼)職檔案管理員,全隊檔案從業(yè)管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高。全年通過電話、面談及下基層強調(diào)檔案管理重要性等方式,基本做好了檔案管理員業(yè)務咨詢、工作指導和學習提高。

(四)認真做好辦公服務接待工作,嚴格控制辦公招待費用開支。

按照"節(jié)儉、得體、有效"原則,盡職盡責做好辦公服務接待工作。全年全隊招待費開支約92.7萬元,比上年125萬元下降25%;辦公用品費支出6.9萬元,按對外服務性質需收取的辦公營業(yè)收入共計13105.5元(其中,二級經(jīng)營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質1524.5元、"勞司"破產(chǎn)2073.5元、物業(yè)管理中心為職工家屬辦理社保1369.5元),同比上年21萬下降67%;通訊費用7.4萬元,比上年9.11萬元下降19%。

從部門費用歸口控制管理職能角度上看,雖然全年大隊辦公招待費實際開支數(shù)比計劃數(shù)略有增加,但也屬合理開支范圍。分析原因主要是年初計劃并不能全面考慮到我隊全年經(jīng)濟事務開展全面情況,難免出現(xiàn)年度費用計劃缺口。從部門內(nèi)部包干費用控制情況看,整體做到了不超支。我們認為本年度大隊辦公招待費控制良好,效果明顯。

(五)加強信息搜集和反饋工作。

今年,我們通過電話、面談和下基層調(diào)查研究方式,進一步加強信息搜集工作,及時掌握全隊工作新動態(tài)、新進展,做好橫縱向溝通協(xié)調(diào),督導基層單位抓好信息采集,注意反饋大家意見和建議,為領導決策管理提供基礎素材,發(fā)揮大隊行政辦上情下達、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報告總結及經(jīng)濟管理動態(tài)信息素材60余篇,到基層單位了解情況12次,本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊)。

(六)認真做好信訪接待工作。

按照《新的信訪條例》規(guī)定,認真做好信訪接待、解釋和回復工作。在接待來訪時,我們與勞人科、紀檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進行合理分解,查實情、查政策依據(jù),做到逐項解答。同時,耐心細致地給上訪職工家屬講政策、計隊情、講形勢、講發(fā)展、講困難,用事實、真情和道理感知他們,讓他們?nèi)媪私獯箨牥l(fā)展困境,使他們理解并支持大隊改革發(fā)展工作,避免了"大事小事找領導"、重復上訪案件發(fā)生。全年共接待信訪案件5次,未發(fā)生一起群體上訪事件。

二、其它工作完成情況

完成了《大隊機關職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數(shù)征求意見》,編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規(guī)劃基本設想》和《半年經(jīng)濟運行分析報告》,協(xié)同地礦科做好了地質局開展“地質找礦改革發(fā)展工作大討論”和“三抓三?！被顒臃桨浮⒄{(diào)研、總結報告的編寫(共10篇),協(xié)同黨群工作部認真開展辦公自動化、信息化改革活動等。同時,注重科員素質提高,要求他們加強政治、經(jīng)濟、法律等理論知識的學習積累,根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務,提高科員業(yè)務技能和工作水平。

三、2010年工作亮點

1、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺,努力做好大隊各項事務溝通協(xié)調(diào)督辦工作。

2、全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新。

3、協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務平臺紐帶作用,積極推進辦公自動化、信息化改革進程,減少發(fā)文總量,節(jié)約辦公費,提高工作效率。

4、將科員年度考核與其學習、工作技能和表現(xiàn)情況相結合,以提交個人季度工作計劃、簽訂崗位責任和科務會督辦方式,切實履行各自職責,抓好工作落實,獎勤罰懶、鼓勵先進、鞭策后進。

四、工作中存在問題

盡管一年來行政辦工作有了一定成績,但是與領導要求仍有一定差距,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1、下基層了解掌握工作情況的次數(shù)不夠,工作創(chuàng)新力度不夠,參謀助手作用有待進一步加強。

2、受主客觀因素影響,溝通協(xié)調(diào)還做得不夠到位,抓細節(jié)管理還很不到位。

3、盡管文件網(wǎng)上傳閱節(jié)省了辦公費,提高了管理效率,但是受傳統(tǒng)辦公習慣影響而效果不明顯,辦公自動化、信息化管理工作要從全員教育意識抓起,從完善局域網(wǎng)服務平臺做起,從領導干部引導工作做起。

4、科員業(yè)務知識面待拓寬,工作方式、方法待持續(xù)改進,業(yè)務水平尚待加強和提高。

五、2010年工作設想

回顧2010年,我們的工作務實求真。新的一年,我們的工作望能取得更好進展。相信在領導和同仁們的鼎力支持下,能更好地發(fā)揮行政辦樞紐協(xié)調(diào)參謀作用,更好地為大隊改革發(fā)展工作做出新的成績。

1、不斷加強學習,將參加職稱考試作為考核科員的一項硬指標,進一步提高科員綜合素質和辦事能力,使之更好地服務于大隊經(jīng)濟發(fā)展。

2、進一步加強溝通與協(xié)調(diào),從大處著眼,從全局出發(fā),從長遠發(fā)展落腳,多深入基層開展包括經(jīng)濟動態(tài)、辦公信息化建設等方面調(diào)研活動,及時準確為大隊提供經(jīng)濟發(fā)展決策管理基礎素材。

3、繼續(xù)把好文稿質量關,做好文明辦公接待信訪工作,進一步提升內(nèi)外部形象。

4、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺,繼續(xù)做好制度創(chuàng)新、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復工作。

5、繼續(xù)做好職能管理內(nèi)的大隊費用控制和職代會、工作會等會議前的各項基礎材料的匯編準備工作

浙江省第一地質大隊分會2010年度工作總結

過去的一年里，我分會在浙江省地質學會的關心和大力支持下，配合大隊做了一些工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將2010年度工作總結如下：

一、采取“走出去、請進來”戰(zhàn)略，提高地質技術人員的技術水平

今年2月份，邀請原中國地調(diào)局局長葉天竺，安徽省332地質隊、華東冶金局屯溪調(diào)查所、江西省916地質隊總工及中國地大有關專家，召開了地質項目外部審查會，并請葉天竺先生作了題為“深部找礦預測方法”的講座； 6月份，邀請合肥工業(yè)大學教授李雙應來銀山礦區(qū)交流指導工作，并作了題為“海底噴流沉積礦床”的講座。通過這些活動，使廣大地質技術人員開闊了視野，提高了認識，學到了新知識、新方法、新理論，提升了水平，這將推動我隊地質找礦工作上一個新臺階。

二、加強地質技術人員的教育培訓工作

認真修訂我隊的《固體礦產(chǎn)勘查原始地質編錄細則》，向會員和地質技術人員分發(fā)了地質勘查規(guī)范、固體礦產(chǎn)勘查原始地質編錄細則、地質資料綜合整理規(guī)范圖式等，做到人手一份；同時還舉辦了《固體礦產(chǎn)勘查原始地質編錄細則》的培訓。

三、開展地質技術比武活動

8月中旬，組織開展了大隊野外會員和地質技術大比武暨選拔賽。11月初，組織參加省地質勘查局野外地質技術大比武活動，我隊獲得了團體三等獎。

根據(jù)我隊的實際情況，2011年度地質分會工作思路是：積極配合大隊地質工作，組織開展教育培訓工作，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的方法，組織開展地質成果匯報及技術交流會，并組織1~2次地學科普活動。

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