總結一：小學教學評估工作總結

從12月1日到12月13日，為期兩周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學評估工作，已圓滿落幕。工作已然完成，但給我留下了深深的思考和記憶，感受頗深。

感受之一，是榮譽，更是責任，是評估，更是學習。能有幸參加了全縣的小學教學工作評估工作，能作為評估組成員，這對于我們工作在一線上的教研員來說，是領導對我們工作的肯定，更是一種沉甸甸的信任，既是榮譽，更是責任。檢查評估的過程中，各兄弟學校都向我們展現(xiàn)了他們最出色、最有特色的的一面；各位參加講課的老師也都發(fā)揮了自己最高水平來迎接這次評估，因此評估對我們來說更是學習、開闊思路、自我提升的過程，所以特別感謝縣小學教研室為我們提供一個這么好的學習平臺。

感受之二，是精神。所到學校校容校貌整潔有序，教干教師愛崗敬業(yè)，學生活潑有朝氣，都表現(xiàn)出一種特有的“精氣神”。每所學校學生的管理、習慣的培養(yǎng)，教師的培訓等各項活動的開展都思路清晰，有條不紊，活而不亂。很多學校都體現(xiàn)了較深厚的文化氛圍，如方城小學以特色促規(guī)范，規(guī)范中求發(fā)展的品牌意識；汪溝小學的精品意識、名校意識；新莊小學的開拓進取，精益求精的精神。

感受之三，規(guī)范加特色。所到的每所學校都積累了較豐富的教育教學資料，并且管理到位，材料成序列化，能通過看材料見證教育教學管理的全過程。雖然各校根據(jù)評估標準準備的項目有很多相似之處，但又都能體現(xiàn)各自的特色。如方城、新莊、劉莊教學檔案整理，美觀大方，實用性較強；汪溝小學各項學生活動開展好，有特色；石井、新莊蓓蕾讀書工作抓得實，圖書角陣地建設好；新橋小學班級、樓道文化氛圍濃。

感受之四，集體備課成果明顯，作業(yè)批改特色頻現(xiàn)。從聽課、查老師們的備課來看，老師們在課堂教學中都能落實集體備課成果，二次備課修改使用較好，大大規(guī)范了老師們的課堂行為。學生作業(yè)布本大多較整齊，書寫較工整，很多學校作業(yè)批改有特色，如作業(yè)批改形式分個人評、小組評、教師評，還有的是等級+針對性評語，方城高蒙蒙老師批改一年級的作業(yè)用拼音評語，效果也比較好?？傊芏嗬蠋焸冊谧鳂I(yè)個性化批改上下了一番功夫。

感受很深，但一些問題也引起了我的一些思考。

思考之一，對高效課堂理念的認識還需要進一步的提高。這主要表現(xiàn)在：一是語文課閱讀教學還是過多注重課文內(nèi)容的理解，忽視了基本能力和基礎知識的訓練。二是品讀環(huán)節(jié)指導朗讀缺少辦法，讀的層次性不強；三是對學生課前預習，指導不力，或者說老師沒有指導，課后延伸流于形式，效果不好。四是教師引導的目的性，時效性不強，表現(xiàn)在老師問題的提出指導性不強，一問一答式教學還有大量存在。五是師生評價，生生評價體現(xiàn)不明顯，課堂氛圍不夠活躍。以上表現(xiàn)都是與高效課堂的理念相違背，這需要老師們對教材的解讀要深入一些，真正理解課標精神，把握住各學段各個部分的訓練重點，也需要老師們把課前預習提綱、課后延伸部分當作備課的一個重要環(huán)節(jié)來設計。

思考之二，規(guī)范中還需要更多的特色。作為教學管理該規(guī)范的一定要規(guī)范，但特色絕對不能少，要在規(guī)范的基礎上有特色。所到學校所看到的材料大同小異，有些東西可以全鎮(zhèn)統(tǒng)一，但更多的學生活動、班級活動，要一校一個樣，一班一個樣，這樣才好，也才能切合實際，有針對性。

思考之三，活動的開展要凸顯主題，呈系列。從檢查各學校的材料看，很多活動都有相似之處，但都少主題，主題性不明顯，搞這次活動的目的，是為了達到一個什么目的，不是很明確，這就是主題性缺失的原因。同樣，為實現(xiàn)一個目的，僅憑一次活動不可能一蹴而就的，所以活動要有系列性，為一個主題開展多個系列活動。因此，無論是學生活動，還是教師活動最好有主題、有特色、呈系列。

總之，通過評估，我深切的感受的我縣小學教學工作，在縣小學教研室的領導下，各個學校都有了較大的發(fā)展，呈現(xiàn)出一派穩(wěn)步前進，快速發(fā)展的氣象。由于受能力水平的限制和檢查項目的制約，所思所感也不一定準確和全面，有些問題也是自以為是，僅此總結，敬請諒解！

總結二：小學教學評估工作總結

xx年12月8日——18日，教研室組織人員對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的43個學區(qū)的教學工作進行了全面評估，本次評估共有15人分三組同時進行，評估內(nèi)容包括課堂教學、作業(yè)備課、檔案材料、質(zhì)量監(jiān)測等四項內(nèi)容，這次活動歷時9天，共聽課214節(jié)，其中優(yōu)質(zhì)課62節(jié)，良好課124節(jié)，一般課28節(jié)，沒有差課?，F(xiàn)將具體情況總結如下：

主要優(yōu)點：

（一）課堂教學

從整體上看老師們教學態(tài)度都很認真，課前準備較為充分，絕大多數(shù)老師都能熟練地運用課堂教學策略，教學理念新，多數(shù)學校的骨干老師不僅具有扎實的教學基本功，還能夠熟練地運用多媒體輔助教學，使課堂教學取得了很好的效果。具體體現(xiàn)在各科中的優(yōu)點：語文課能靈活的運用課堂教學策略，教學思路清晰，能注重對學生讀書方法、閱讀能力、學習習慣的培養(yǎng)，如褚墩鎮(zhèn)碑住小學的郝寶麗老師、黃山峰山小學的孫現(xiàn)麗老師；數(shù)學課能突出學生的主體地位，真正把學生當作學習的主人，重視學生的思維訓練，如郯城鎮(zhèn)實驗小學的劉潔老師；常識學科能夠關注學生的生活實際，創(chuàng)設學習情境，有效利用各種學習資源，如勝利南新汪的杜欣貞老師；英語學科能注重創(chuàng)設良好的英語學習氛圍引導學生自主學習，課堂指令明確，到位，如褚墩鎮(zhèn)蘭山小學的李偉娜老師，高峰頭鎮(zhèn)陰村小學的梁成名老師；藝體學科教師基本功扎實，能根據(jù)學生和課的特點設計教學環(huán)節(jié)，老師教的生動活潑，學生學得積極主動。整體來看較突出的單位有郯城鎮(zhèn)實驗小學、李莊楊屯小學、高峰頭曹村小學、褚墩蘭山小學、馬頭林子小學、楊集梁海小學、港上王橋村小學、廟山大卜小學、馬頭黃圩子小學等。

（二）備課

集體備課

科目齊全，數(shù)量充足，整理規(guī)范，有二次備課。具體體現(xiàn)在：（1）學校有集體備課制度、要求、計劃、方案。（2）大多數(shù)學校的集體備課次數(shù)足，各科集體備課的過程材料充實；（3）同學科之間能及時進行交流研討，形式靈活，效果比較好；比較突出的有泉源鄉(xiāng)的夾卜小學。

個人備課

書寫認真，項目齊全，內(nèi)容詳實，能根據(jù)教材內(nèi)容的特點選用不同的策略，實用性較強；教學反思及時深刻，真實具體。

較突出的單位有郯城鎮(zhèn)東莊小學、李莊蔡村小學、楊集梁海小學、高峰頭曹村小學、沙墩鎮(zhèn)陳埠小學、廟山新城小學、馬頭林子小學、泉源夾卜小學等。

（三）作業(yè)

書面作業(yè)

個年級作業(yè)設置齊全、數(shù)量充足。學生作業(yè)書寫規(guī)范、認真，并能及時更正作業(yè)中的錯誤。老師批改及時、規(guī)范、認真，能體現(xiàn)二次批改，能使用等級加評語的評價方式，較好的單位有廟山鎮(zhèn)大埠小學、十里唐橋小學、花園鄉(xiāng)田哨小學、黃山鎮(zhèn)峰山小學等。

實踐作業(yè)

能根據(jù)教材內(nèi)容和學生實際設計實踐作業(yè)，主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富。比如花園田哨學區(qū)的語文實踐作業(yè)都統(tǒng)一設計，內(nèi)容豐富多彩；郯城鎮(zhèn)東莊小學、李莊鎮(zhèn)楊屯小學、馬頭鎮(zhèn)田站小學、高峰頭曹村小學等學校給學生統(tǒng)一配置作業(yè)封面，整齊美觀。

（四）檔案材料

各學校都能按照評估標準準備檔案材料，相關的文件制度比較齊全，實施措施比較詳實。具體表現(xiàn)在：

1、管理體制科學，高效開展工作。

學校各種管理制度健全，領導分工明確。注重教學設施的配置和校外資源的開發(fā)，學校有中長期規(guī)劃和學校工作計劃、總結，教干能積極參與教研活動，有的學校重視學校日常教學活動的檢查。比較突出的有廟山鎮(zhèn)新城小學、郯城鎮(zhèn)實驗小學等。

2、加強過程管理，實施過程監(jiān)控。

領導能參與各項教學活動，活動的開展比較扎實，記錄材料豐富，有作業(yè)備課檢評制度，并能及時通報和補償。對教師的教學常規(guī)能及時檢查，并能及時總結。比較突出的單位有馬頭鎮(zhèn)黃圩子小學、沙墩鎮(zhèn)蔣莊小學、港上鎮(zhèn)王橋小學等。

3、注重骨干培養(yǎng)，發(fā)揮模范作用。

能建立健全教師學習制度，有具體的措施。骨干教師、青年教師、教學能手的檔案都很健全，有比較完備的培養(yǎng)制度和幫扶措施，有記錄。多數(shù)骨干教師能發(fā)揮帶頭作用，能舉行公開課、示范課，材料充實詳細。比較突出的有沙墩鎮(zhèn)蔣莊小學、褚墩鎮(zhèn)蘭山小學、勝利鄉(xiāng)南新汪小學等。

4、關注習慣養(yǎng)成，提高教學質(zhì)量。

多數(shù)學校能很好的落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，制定了學生的學習常規(guī)，有學習習慣養(yǎng)成和學習方法指導方面的要求，有養(yǎng)成教育方面的具體的計劃和落實措施，通過各種活動提高學生的閱讀興趣，扎實開展蓓蕾讀書活動，活動記錄比較詳實。課堂教學秩序井然，教師注重對學生學習習慣和問題意識的培養(yǎng)。注重學生的常規(guī)訓練，學生上課專心致志，刻苦勤奮，善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。

存在的問題與建議

<一>課堂教學

語文課過于注重課文內(nèi)容的分析，忽視了語言文字的訓練；數(shù)學課學生分組合作學習的實效性不強；音美專業(yè)教師奇缺，教學器材明顯不足；部分學校低年級的學生悠閑學習現(xiàn)象嚴重，教師應加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)。

<二>備課

集體備課

多數(shù)學校缺少分片聯(lián)研的材料，個別學校集體備課的次數(shù)不足，科目不齊全，沒有具體的活動材料。

個人備課

個別教師備課不能很好的落實課堂教學策略，教學環(huán)節(jié)不符合要求；教學過程過于簡單，不實用，如語文備課中的品讀環(huán)節(jié)缺少對重點語句的指導、數(shù)學備課中的課型不齊全、英語備課中的拓展及評價練習無內(nèi)容、常識備課中的活動設計內(nèi)容太簡；個別教師備課書寫比較潦草，尤其是中老年教師書寫不規(guī)范的比較多。

<三>作業(yè)

部分學校的學生作業(yè)書寫質(zhì)量差，卷面不整潔；部分教師批改作業(yè)不認真，批改符號不規(guī)范，沒有使用鼓勵性評語或標志，個別班級還存在盲批、漏批現(xiàn)象。如作文批閱太簡，有的老師只寫了簡單的總批，沒有針對語言文字及內(nèi)容的批閱，對學生的作文沒有指導意義。

<四>檔案材料

1、部分學校過程管理落實不到位。有的學校制定了規(guī)章制度，但落實情況不夠好，只有制度沒有過程材料，也沒有結果，所以造成了制度和落實兩張皮的現(xiàn)象。

2、沒有真正開發(fā)校本資源。有的學校沒有校本課程，有的雖然有校本課程但使用的不夠好。有的學校不能充分利用校外教育資源開展活動，過程材料太少。

3、個別學校學生的養(yǎng)成教育和學習方法指導不到位。學校缺少科學可行的促進學生多讀勤寫的規(guī)章制度，不能確保讀寫活動的開展。建議學校要有對學生讀寫的要求，促進學生讀寫能力的提高；要開展豐富多彩的讀寫活動，使學生在活動中參與讀寫，培養(yǎng)能力，提高綜合素養(yǎng)。

總之，學校要加強檔案建設，材料要詳細實用，存放有序，要針對本學校的實際情況制定相關制度，要科學合理有效，不要生搬硬套。

總結三：小學教學評估工作總結

學校教學評估工作，已經(jīng)取得階段性結果，通過了省教育廳的驗收。我校通過開展此項工作，深刻感受到它進一步推進了課程改革，強化了學校教育教學管理，規(guī)范了辦學行為，為全面提高教學質(zhì)量奠定了良好的基礎。為進一步將教改工作引向深入，查找工作中的不足，總結經(jīng)驗，現(xiàn)將我校工作開展情況做一總結：

一、“評估”伊始，我校結合本校具體情況，建立了教師教學評估制度。對教師的教學評估作為教學評價及教師隊伍管理的重要舉措。從20xx——20xx學年度開始，教師每次教學評估結果都納入教師業(yè)務檔案，真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標。

二、建立了學校評估領導小組，讓每一位教師了解“評估標準”的內(nèi)容，依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結合”的教師教學評估機制，具體評估程序：

1、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實、客觀的自我評估。

2、教研組通過日常教學工作，課堂觀察，教研活動等各要素進行公平、公正的互評。

3、學校通過不同適當?shù)姆绞剑▊€別訪談，設置學生家長意見反饋箱等）征求家長，學生意見，進行考評。

4、教導處對每位教師作出當年（或本學期）的教學工作評估建議，提交學校評估領導小組研究確定。

5、向教師通報最后評估結果。

6、對綜合評估教差和自評與他評結果差距較大的，學校領導與相關教師進行談話，幫助其認識存在的問題，培養(yǎng)自我反思的意識，制定改進和提高的措施。

三、建立科學、民主的學校教學評估機制，在做好教師教學評估的基礎上，做好學校的教學評估，自評工作，使學校的評估成為學校民主，科學管理，共謀學校發(fā)展的過程。

我校采用了以下評估方法：

1、學校領導班子首先依據(jù)“義務教育階段學校教學評估標準”的指標內(nèi)容，逐條進行自我評估，總結已有經(jīng)驗，找出存在的問題。

2、提交評估領導小組，并召開全體教師會進行自我評估結果的匯報工作。

3、根據(jù)各方面征求的意見和建議，再次進行自我評估，重點制定進一步提高的目標，方案和計劃?？傊?，我們通過“教學評估”工作的開展，建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系，促進了教師自主學習、自我反思，提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學能力，從而改變了以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理，校本研修的建設和創(chuàng)新。

總結四：小學教學評估工作總結

我校始建于1997年11月，其前身為“淶源鎮(zhèn)第二中學”是一所鎮(zhèn)辦學校，2002年改名為“淶源縣第四中學”成為縣直中學。2008年9月開始創(chuàng)辦實驗小學。學校位于縣城東北部朝陽路西，遠離鬧市，為學生提供了良好的學習場所。

我?，F(xiàn)有教學班14個，全校共有945多名學生。現(xiàn)有教職工61名，校領導8人，專任教師41名，教輔人員2名，生活教師4名，會計1名，后勤人員5名，專任教師學歷合格率100%。我們對教師教學工作及學校的教學工作進行評估，評估情況如下：

1、學校評估：學校首先成立評估領導小組，深刻領會《通知》及《標準》的精神實質(zhì)，對學校的工作逐項進行了自查和評估，在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎上，肯定了我們的優(yōu)勢，找出了問題所在，更加明確了學校發(fā)展的遠景目標。學校評估的基本流程：成立評估小組---對照標準---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項量化---評估組審核—校長簽字---確定結果。

學校自評結果為94分，其中教學管理23分，課程管理19分，教學條件19.5分，校本研修18.5分，評價研究14分。

2、教師評估：為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估，我們認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》，逐項對照，實事求是的剖析自己，客觀地評價他人，既充分肯定自己的優(yōu)勢，又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學校評估小組充分發(fā)揮督導作用，保證了評估工作的圓滿完成。教師評估的基本流程：學習標準---自我評價---逐項量化---寫出自評報告---他人評估---廣泛征求意見---校評估組審核---確定評估結果---被評估人意見。

評比結果：一線教師41人，優(yōu)秀4人，占總參評教師9.7%，良好37人，占90.3%，沒有不合格教師。

學校將把這次教學評估當作一次教學工作的檢閱，實事求是的做好學校評估工作，找到工作的著力點，明晰成績，找出差距，為下一步工作打下基礎。

總結五：小學教學評估工作總結

為促進全縣中小學教學管理、教學教研及課程實施工作向著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，加強對教學過程和課程實施的指導，進一步規(guī)范教師的教學行為，構建高效課堂，進一步提高教育教學質(zhì)量，2012年3月21-30日，在劉書記和薛主任帶領下縣教研室分兩組對全縣21所小學的教學工作進行了評估。本次評估之前，教研室對所有參加評估人員進行了全面培訓，深刻領會了文件精神，統(tǒng)一了評估標準。采取聽、查、看、訪的方式，以指導為主，評估為輔，重在過程中調(diào)整、總結、指導，同時也給校際間相互學習、相互提升搭建了一個平臺。經(jīng)過兩周緊張而有序的評估，評估組成員一致認為--經(jīng)過一年的努力各校的教育教學工作比去年有了較大的進步。

現(xiàn)將評估情況總結如下：

一、各單位各學校對本次教學評估高度重視，精心準備，合理安排。校長主任親自安排并陪同聽課評課。對評估人員關心照顧，讓人感動。

二、整個評估活動組織有序，工作認真，氣氛和諧。評估人員和被評估學校開誠布公，坦誠相待。每個評估人員都能一分為二的肯定學校工作的亮點，真誠的提出改進意見和建議。被評估單位謙虛認真，虛心聽取意見，真正起到了通過評估促提高的作用。

三、一些校長主任的工作精神和先進管理理念令人感動。1、人性化管理的典范，大史的董玉胡校長，37年的堅守，以關心換真情（關心教師生活，關心教師成長，主動為教師體檢，所有教師愛崗敬業(yè)以校為家）。恩美的李保利校長服務教師，活動提升教師。（2）一小崔春奎校長，提出“讓教師輕松工作，讓學生輕松學習”，改革教師備課，改革學生作業(yè)。二小周校長19年如一日的敬業(yè)、堅守。堅持提升教師素養(yǎng)不動搖。堅持課堂教學改革不動搖。堅持校本教研不動搖，堅持培養(yǎng)學生良好習慣不動搖。一步一個腳印的扎實工作，每年都上一個新臺階。劉疃完小王坤舉校長的“事事追求卓越，處處敢為人先”的發(fā)展意識和奉獻精神，張莊小學榮冬山校長不斷學習積極進取的精神，朱莊小學許志忠主任對教學工作的全身心投入和用心研究的精神，都是我們學習的榜樣。

四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學校領導班子的學習意識在不斷增強。1、各單位充分利用本次評估，相互學習，相互借鑒和提高。如：一小評估時，二實小、梁村、城關、窩北等單位組織人員參觀學習。二實小評估時：一實小、三實小、邵莊、師素等單位參觀學習。其他學校評估時，也有進行參觀學習的單位。全縣各學校學習意識明顯提升。2、多數(shù)學校的校領導班子堅持理論和業(yè)務學習，素質(zhì)教育、課程改革、教育教學管理方面的學習筆記，多而實，均能達到每學年1萬字以上。其中，二小的領導班子學習意識濃、學習效率高、學習講實效。領導班子每周一上午總結上周工作、布置本周工作、集中學習，班子成員輪流主持學習，通過讀報刊、雜志等教育書刊，看光盤等視頻資料進行學習，并積極討論交流心得，寫好工作日志。各領導班子成員不僅有學習筆記，更有外出學習心得體會。東泊莊完小的校長劉增群校長不僅注重理論學習，還注重實際學習，去年去東青口、二小，今年到南大史、三小、南答完小進行實地參觀學習，努力借鑒兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，以完善本校的教育教學管理模式。路莊完小的鄧杰賢校長，學習筆記多，書寫認真、內(nèi)容豐富，尤其是有中心總校的檢查痕跡，有中心校的激勵性評語。比起校長的學習筆記來各學校主任的學習筆記數(shù)量更多，內(nèi)容更豐富，更加貼近教學工作實際?？傊?，在校長、主任的帶動下學校的學習氛圍更濃了，打造書香校園不再是一句空的號。

五、校領導班子關注課堂教學。絕大多數(shù)學校的校長、主任聽課多，從事校本教研活動多。路莊完小的鄧杰賢校長，深入課堂聽課，與老師們共同交流，引導老師總結課堂教學中的經(jīng)驗教訓，可謂專家型校長。三小以校長為首的領導班子深入課堂聽課，后勤人員也要進班聽課，對班級的各項工作進行全面的了解。前堤完小的校長岳艷超，深入課堂聽課基本能做到一天聽一節(jié)課。宋莊完小的校長付廣建每周聽課不少于兩節(jié)。在聽評課方面所有主任的聽課記錄都遠遠超過了省評估每學年不少于60節(jié)的要求。課堂永遠是教學工作的中心，是提高教育教學質(zhì)量的關鍵所在，只有課堂高效了，我們的教學工作才能高效。所以，我認為，校長、主任要靜下心來，走進課堂、走近老師，這樣我們才能真正發(fā)現(xiàn)課堂教學中存在的諸多問題，才能了解老師們的困難與困惑；校長、主任只有高水平、低姿態(tài)地與老師們一起反思、共同探討、真誠交流，才能對學校的教研教改工作進行有效的指導。也只有這樣，我們的“為老師的長遠發(fā)展服務，為學生的終身發(fā)展奠基”才不致于變成一句空話！

六、常規(guī)教學管理更加規(guī)范化、常態(tài)化。各學校常規(guī)教學管理都納入了正軌。從備、講、批、輔、考、析、評等各環(huán)節(jié)都有具體的要求。且有專人管理，教師備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導等都扎實規(guī)范。保證了全縣教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

1、各校重視常規(guī)教學工作，都有詳細的常規(guī)工作檢查記錄，“備、講、批、輔、考”各環(huán)節(jié)的工作都比較扎實。一小、二小的集體備課不流于形式，真正做到了發(fā)揮集體智慧，減輕老師負擔。各校都有作業(yè)批改記錄，一小的作業(yè)批改記錄本，項目齊全，用起來方便，實惠，省時省力，效果良好。二小的統(tǒng)一布置作業(yè)，并把作業(yè)通過學校的短信平臺發(fā)給家長，并及時反饋作業(yè)用時，既保證了家長能對孩子有效督促，又保證了學校能及時了解學生作業(yè)量的大小，有效減輕了學生的課業(yè)負擔的同時讓學生的作業(yè)更真實。各校都注重做好后進生的轉化工作，都有學困生轉化及家長訪談記錄，有的學校還建立了學困生檔案，記錄學困生進步轉化的點滴進步。玉皇廟小學的作業(yè)檢查記錄表、聽評課記錄表，項目齊全，科學規(guī)范。北窩小學的作業(yè)檢查情況表和聽課記錄檢查表內(nèi)容詳細具體，實用性強。在考試方面各學校都力求科學考試，大部分有科學命題要求，學生測試完以后要進行詳細的試卷及成績分析，并有相應的考百分活動。

2、教學管理工作制度化、精細化。各單位都有明確的教學制度和實施辦法，加強教學常規(guī)的監(jiān)控和指導。除縣直學校外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模小的學校也有一些做的很突出。寨南學校對常規(guī)教學檢查細致，記錄詳細，細分為多種檢查板塊：抽查課堂記錄、學習記錄、教案檢查、作業(yè)檢查、課堂教學檢查、觀課議課活動檢查記錄，每個板塊都有細致的記錄條目。每次檢查都有總結和整改意見。南大史完小學科教學計劃制定周密，每學期之初組織教師分析教材，分析學情，制定教學目標，確定教學措施與方法，使教師對教材有整體把握，避免教學的盲目性和隨意性。師素鎮(zhèn)教師授課能力等級評價活動已經(jīng)于2010年開展，通過充實的過程性檔案可以看出，這項活動開展的非常扎實有效。

七、校本教研進一步得到重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校都積極創(chuàng)造條件組織教研活動，如：集體備課、互相聽評課、主題課例研討、鄉(xiāng)際校際間聯(lián)合教研，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校為單位的講課比賽、觀摩課、研討課等活動都開展的有聲有色。校本教研促進了教師的專業(yè)成長。

八、高效課堂教學已逐漸深入人心。各學科聽課基本都能靈活采用高效課堂教學模式進行教學。以老師引導的學生自主學習為中心，以學習目標為引領，以扎實訓練為保證，課堂教學簡潔高效。特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校從備課階段就要求教師嚴格采用高效課堂教學模式備課。如：韓村完小，朱莊小學，一小，二小等。各學科高效課堂教學模式有效推進著我縣新課程教學改革。

九、教師學習、校本教研和教師基本功訓練成為各學校工作的重點工作。

1、領導班子帶頭學習，教師讀書筆記內(nèi)容充實豐富，“走出去，請進來”成為各學校更新觀念、提升教師、發(fā)展學校的共識。如：教研室組織的去北京、石家莊、聽課學習和本縣內(nèi)主題研討學習活動，各單位都積極參加，并堅持二次培訓。學習意識強、參加活動人數(shù)多的有梁村、邵莊、付佐、一小、二小、三小等。本縣內(nèi)校際教學聯(lián)合教研方興未艾，如、二小與尚村，付佐與師素，萬里、河北、梁村、窩北四鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合教研搞得紅紅火火。第二實驗小學與滄州育紅小學，獻縣二小南皮實驗小學成為手拉手共建校，多次開展縣際教研活動，開闊了視野，提升了辦學水平。

2、各學校對教師“二筆一語”及多媒體操作技能培訓重視程度明顯加強。教師板書能力，課堂教學語言及使用多媒體輔助教學能力有了很大提高。

3、以校本教研活動為抓手，促進教師專業(yè)化發(fā)展。為促進教師的專業(yè)化發(fā)展，各學校開展了豐富多彩的校本教研活動。如：集體備課、互相聽評課、觀摩課、研討課、評優(yōu)課等活動扎實開展。一小的春雨杯，二小的創(chuàng)新杯素質(zhì)大賽，為教師們搭建了自我展示的舞臺、比拼趕超的擂強、交流互動的平臺，使老師們在比賽中學習，在競爭中成長、在交流中提升，為高效課堂的模式的實施打造了一支高素質(zhì)的教師隊伍。值得學習的是二小的每次聽評課活動都有一個主題，這一做法提高了教研活動的層次，使聽評課不再是簡單地就課論課，主題來源于實際教學，又能很好的解決教學中的實際問題，使主題研究不再空洞，不再高深莫測，不再遙不可及。我們都知道“教而不研則淺，研而不教則廢”，二小的這種做法真正做到了為教而研，研服務于教。

十、學生習慣培養(yǎng)更加扎實有效，學生文體活動豐富多彩，促進了學生全面發(fā)展。普遍實現(xiàn)了班級學生自主管理，人人有事干，事事有人管。學習習慣培養(yǎng)形成了一些特色經(jīng)驗，如二小的“雙十管理”，具體落實到學生在學習中應做到的“十個一”和首先培養(yǎng)的“十個良好的學習習慣”，有明確要求，有具體施行的措施?！八挠小惫芾砟Ｊ綖閷W生營造了“人人都是主人翁”的良好氛圍。一小把培養(yǎng)學生的良好習慣細化分解，分項分期對學生進行良好習慣培養(yǎng)，他們開展的“給書包減肥活動”教給孩子怎樣裝書包，裝什么，細化到文具盒裝幾只筆，什么筆，幾塊橡皮等等。這些行之有效的活動立足學生實際，充分彰顯了學校的教育智慧，從小處著眼，從小事入手，把學生良好習慣的培養(yǎng)抓細做實，使“為學生終身發(fā)展服務，為學生幸福人生奠基”的目標有了落腳點。東泊莊完小的學生自主管理模式，經(jīng)過不斷完善與調(diào)整，已初見成效，學生全員參與班級及學校的管理，各項工作都有相應的管理員負責，每天一檢查，每天一反饋，學生的自主學習及管理能力得到了提升。張莊小學根據(jù)本校學生實際出發(fā)，自編了“張莊小學新編弟子規(guī)”。每個學校都堅持以活動育特長、促發(fā)展，升旗活動、少先隊入隊活動、經(jīng)典誦讀、唱紅歌、趣味運動會、大課間操、六一節(jié)文藝匯演、特長展示賽、演講比賽、拔河比賽、書法美術作品展等成為學校的常規(guī)學生活動。張揚了學生個性，培養(yǎng)了特長，促進了學生全面發(fā)展。

十一、后進生轉化工作受到普遍重視，成為一些學校的重點工作。一些學校提出了不丟掉一個學生，如南大史、韓村、張大、寨南等，這些學校根據(jù)后進生的具體情況制定了具體的幫扶措施。建立后進生幫扶檔案。每位學校領導和教師都有具體的幫助對象。后進生轉化形成明確的制度，并保存有大量詳實的過程性資料。

十二、網(wǎng)絡教研蔚然成風，各單位都建立了自己的博客，為教師跨學校教研搭建了平臺。梁村、師素、城關、邵莊等單位對教研室學科教研博客給予了較多關注。

十三、校本課程開發(fā)更加理性，符合地域特點和師資條件。1.尚村鎮(zhèn)開發(fā)了校本課程《可愛的尚村》。2.萬里鎮(zhèn)低年級開設《感恩.安全教育》，高年級開設《果木管理.無公害蔬菜大棚技術》，教材編寫和印刷質(zhì)量都比較高。3.付佐鄉(xiāng)的校本課程《書法》開展的最真實有效。

存在的問題與改進建議：

一、部分學校沒有形成核心辦學理念，工作思路不夠清晰，教育教學工作沒有達到序列化，工作累而忙亂。一些學校辦學理念屬于照搬照抄，學校學校發(fā)展目標，學生培養(yǎng)目標明顯大而空，沒有對理念的深層理解和相對應的具體教育教學管理方法。學校常規(guī)教育教學工作不能納入核心培養(yǎng)目標和辦學理念。

二、高效課堂教學改革任重而道遠。

1、部分教師對各學科高效課堂教學模式的“以教師引導下的學生自主學習”的核心理念不能透徹領會，有機械套用的現(xiàn)象。應繼續(xù)深化對高效課堂教學模式的深入學習，領會其精神實質(zhì)。

2、教師整體學科素養(yǎng)偏低，多數(shù)教師不能很好的理解教材和靈活處理教材，對學科知識系統(tǒng)結構不能整體把握。嚴重影響著課堂教學質(zhì)量的提高。應加強集體備課，引導教師認真學習課程標準，通讀全套教材，準確把握教材的知識實質(zhì)和重難點。以本為本，注重知識間的聯(lián)系，扎實上好每一節(jié)課。

3、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校缺乏骨干教師的專業(yè)引領，教學和教研始終在低水平上徘徊。要加大學科帶頭人和骨干教師的學習培訓力度，盡快打造自己的名師，發(fā)揮名師的帶動和引領作用，保證高效課堂教學改革的順利進行。

三、師資嚴重缺乏，造成部分課程不能開設。如音樂、美術學科除縣直外，基本沒有專任教師上課，綜合實踐課全縣都沒有正規(guī)開設。體育、校本等學科多數(shù)也為兼職或包班教師上課。整體課程開設比較薄弱?，F(xiàn)有師資只能勉強保證語文、數(shù)學、英語等主科的正常開設和基本的教學質(zhì)量。應盡快補充師資，加強小學科教師崗位培訓，保證規(guī)定課程的有效開設。

四、課后教學研討還存在套用教學理論的現(xiàn)象。教學研討的真正目的不清，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題的意識有待加強。專業(yè)引領教師的研究能力和引領能力有待提高。應更新觀念，明確教學研討的意義，加強教師教學研究的理論學習和實踐，提升教研水平。

五、部分學校高度重視學生課外閱讀，基本上都建起了圖書室，班班都有圖書角，課外閱讀成為課堂學習的有益補充。但一部分學校還沒有給予足夠的重視。學校領導要加強管理和引導，讓喜歡讀書和讀好書成為學生的良好習慣。讓讀書成為每個孩子的主要業(yè)余愛好。不讓網(wǎng)絡和游戲占據(jù)學生太多的課余時間。這將是一項長期而持久的工作。

六、校本教研形式單一，部分學校的校本教研仍然僅僅停留在聽評課上，建議各校要豐富教研活動形式，以校本教研為抓手，促進教師專業(yè)化成長。

七、部分校長主任教學理論水平、教育教學觀念有待提升。開放辦學的意識有待加強。俗話說：“學然后知不足”，校長主任要加強學習，要先于教師更新觀念，提升領導力和指導力。要有開放意識，多走出去，看一看外面的世界，接觸一下先進的經(jīng)驗，我們會發(fā)現(xiàn)我們原本以為很高明的做法其實是錯誤的，我們原本習慣的方法其實已過時，教育教學的方式方法同樣需要與時俱進！我們的校領導要多走出去，我們的老師也要多走出去，沒條件的地方完全可以到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一、二、三實小進行學習，出去之后我們會發(fā)現(xiàn)其實有很多東西值得我們學習。

八、學校的各項規(guī)章制度十分健全，但部分制度的實用性、有效性較差。我們的制度不是定給別人看的，而是激勵老師學生的。因此我們的規(guī)章制度要盡可能的科學、實在、有用。例如：一小教師考核制度經(jīng)過了幾次修改，試行稿出來以后讓老師們提意見，老師們提出的合理化建議均被采納，這樣的制度得到了老師們的認可，再實施起來老師們心悅誠服，它的激勵評價作用才能得以充分發(fā)揮。

九、學校的材料積累及整理規(guī)范意識不夠。很多學校做了不少的工作，但工作過后沒有注意保存相應的資料，使活動的過程性及實效性不能得以充分展示。

十、部分學校的學習形式單一，學習實效性差。有教師筆記也不少，但抄多思少，學校有集體學習的時間，但學習時看多悟少，實效性不夠。交流共享是我們共同成長，一起進步的有效方法，建議各學校不要僅僅局限于讓老師們單兵做戰(zhàn)，閉關鎖國，要提倡團隊協(xié)作，實行改革開放，充分利用學校集中教研的機會讓老師們學實、學好、學透，最終達到學以致用，使學習真正服務于我們的教學，

十一、課題研究不夠深入，不能和實際教學緊密聯(lián)系。課題應來源于教學服務于教學，希望各校把課題的研究與實際教學工作緊密結合起來，以課題研究為抓手促老師科研素養(yǎng)的提升，為高效課堂的實現(xiàn)打下良好的基礎。

十二、部分學校匯報材料過長，套話較多，學校教學工作特色不夠突出。程式化的內(nèi)容要盡量精減，特色工作在服從匯報內(nèi)容的基礎上要盡量展開。特色性工作要和特色性檔案資料相對應。每個學校的匯報應突出學校特點，不能千人一面。

另外，所有的入檔材料，都必須要注明日期。在這一點上我們都有所欠缺。注明日期，標注時間是檔案資料最基本的要求，也是我們必須要注意的。

以上通過教學評估反映出來的情況是全縣小學教學工作的縮影，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心總校及各學校要以此為契機，認真總結，發(fā)揚優(yōu)點，學習其他學校的先進經(jīng)驗，查找問題和不足，改進教學。為明年的省教學評估驗收做好準備。讓我們一起努力工作，為全面提升我縣教育教學質(zhì)量做出自己的貢獻。

學校教學評估總結匯報

根據(jù)xx省和xx市及xx教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署，按照認真嚴謹、實事求是的原則，根據(jù)《學校評估標準》和《教師教學評估標準》，已完成了自評工作?，F(xiàn)將自評情況匯報如下，敬請各位領導和專家指正。

一、學?；厩闆r

xx中學位于

根據(jù)xx省和xx市及xx教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署，按照認真嚴謹、實事求是的原則，根據(jù)《學校評估標準》和《教師教學評估標準》，已完成了自評工作?，F(xiàn)將自評情況匯報如下，敬請各位領導和專家指正。

一、學校基本情況

xx中學位于xx市xx大街1290號，占地面積30畝，建筑面積近6000平方米，有教學樓、辦公樓、綜合實驗樓各一座，擁有圖書室、閱覽室、理化生實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室、語音室、音樂室、美術室、體育器材室、保健室、心理咨詢室等18個專業(yè)教室，圖書資料1.5萬冊，計算機120余臺，200米環(huán)形跑道運動場一個，可滿足學校體育課和課外活動。

學校創(chuàng)辦于1959年，歷經(jīng)xx中學、xx中學、xx中學、xx學校、xx中學、xx職教中心。2007年復名xx中學，是一所隸屬于xx市xx體教育局的全日制初級中學。

學?，F(xiàn)有三個年級10個教學班，近311名學生。學校共有教師75名，其中具有中學高級職稱的24人，中學一級教師職稱的48人。具有本科及以上學歷人數(shù)57人，?？茖W歷人數(shù)18人，學歷達標率100％。

近兩年來，我校教師xx獲市級骨干教師稱號，xx等三人獲區(qū)級骨干教師稱號。先后有10人獲省級論文一二三等獎，11人獲省級課件評比一二三等獎，4人獲市級論文一三等獎，xx等2人獲區(qū)級“教學成績突出個人”稱號，孟曉楠等3人獲區(qū)級“中考備考工作突出個人”稱號。

近年來，學校獲市區(qū)級獎勵五項（區(qū)優(yōu)秀黨支部、工會、運動會隊列二等獎）。xx電視臺、《xx晚報》和xx教育局多次對我校辦學和開展社會活動給予報道。

學校全面貫徹教育方針，積極推進素質(zhì)教育。學校認真總結本校若干年辦學實踐經(jīng)驗，結合學?，F(xiàn)階段的辦學實際，以及社會發(fā)展對學校教育提出的要求，形成了本校辦學思想和文化體系。

辦學思想：為人以德，為學以恒

辦學理念：以德立校，依法治校，科研興校，質(zhì)量強校

校 訓：尚德、弘毅、篤學、修睦

政 風：團結、勤政、開拓、務實

教 風：敬業(yè)、愛生、嚴謹、協(xié)作

學 風：勤思、樂學、好問、篤行

二、籌備階段

1、校領導班子在認真學習省市區(qū)相關文件的前提下，成立了以校長卜秀紅為組長的評估領導小組和以主管校長為組長的評估小組，

2、制定了《xx中學教學評估實施方案》、《xx中教師教學教研常規(guī)量化細則表》等相關評價標準，召開了全體參評教師動員大會，認真學習了省市區(qū)及本校相關文件，特別是學校的評估實施方案細則。

三、評估結果

（一）教師評估結果：

我校48名參評專任教師中優(yōu)秀20人，占總數(shù)的41%，良好28人，占總數(shù)的59% 。

（二）學校評估結果

得分：92分，等級：達標。其中：教學管理23分，課程管理19分，教學條件19分，校本研修17分，評價研究14分。

四、評估過程

（一）教師教學評估：

1、組織參評教師以年級組為單位，在自主、公正、實事求是的基礎上進行自評、互評，并填寫教師自評互評表，并予以量化，兩項分別占總評的5%。同時，要求每位教師評估工作結束后寫出個人評估總結，為今后教育教學和教科研工作更上一層樓打好堅實的基礎。

2、組織行政人員深入各班，要求學生在與家長充分交流的前提下，由學生填寫學生及家長評價教師評估表，并予以量化，此項占總評的5%。

3、校評估小組分別就參評教師的教學能力、教研能力做出評估，填寫評估表，并予以量化，兩項分別占總評的50%、30%。

4、在以上三項基礎上，由評估小組按職業(yè)道德5%，自評5%，互評5%，學生及家長評5%，校評80%的比例進行總評，得出參評教師的最后總分。

5、最后由學校評估領導小組依據(jù)校正系數(shù)，綜合評價并確定參評教師的最后等級。

6、公示期內(nèi)參評教師無任何異議后，評估結果正式生效歸檔。

7、對本學年教師教學評估工作中獲得優(yōu)秀的教師頒發(fā)“教師教學評估工作先進個人”稱號。

（二）學校教學評估

1、學校首先成立評估領導小組，小組成員認真學習了《義務教育階段學校評估標準》對學校在教學管理、課程管理、教學條件、校本研修、評價研究5個一級指標和22個二級指標內(nèi)容，逐條進行自我評估，總結已有經(jīng)驗，找出存在的問題。

2、由教學、教研等業(yè)務部門依據(jù)《義務教育階段學校評估標準》逐條進行自評。

3、召開教師代表大會，由教師對學校教學進行評估。

4、評估領導小組根據(jù)個方面征求的意見和建議再次進行自我評估，之后統(tǒng)一評價結果。

5、學校寫出本次教學評估自我總結報告，填寫《學校教學評估報告書》，報送區(qū)文體教育局教學評估辦公室。

五、評估結果分析

（一）加強領導班子建設，努力構建科學的管理體系

學校領導班子（副校長以上）共4人，平均年齡46歲，結構合理，年富力強。學校現(xiàn)有中層處室8個，分管學校的行政、教學教研、德育、法制、安全、總務及電教工作。學校重視加強領導班子建設，充分發(fā)揮每位領導的自身優(yōu)勢，在思想品德、理論學習、團結協(xié)作、敬業(yè)精神、工作作風和廉潔自律等方面嚴格要求，增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。教育教學管理規(guī)章制度完善，檔案資料齊全，管理規(guī)范。 學校領導班子成員以身作則、率先垂范，按規(guī)定聽課，參與教研活動，對教研活動給予指導，能從各方面關心幫助教師。學校有關于行政管理、教學、德育、總務等各項管理制度，有依法治校辦公室，保證各項法規(guī)制度依法進行，教職工代表大會制度健全，按時召開，從而保證教師民主管理的施行。

（二）加強教學教研管理，努力提高教學質(zhì)量

1、制定了《二十一中教務處常規(guī)工作實施細則》，該細則以年為周期，將教學教研階段性的常規(guī)工作根據(jù)教學教研工作的規(guī)律按月歸納排列，向相關教師公布，使教師明白在何時該做何事，避免了工作的盲目性。

（1）學期初將《教師教學工作手冊》《校本教研工作手冊》《教研組活動工作手冊》下發(fā)，學期間進行統(tǒng)一檢查，學期末收回存檔，及時做到檢查督促和記錄。

（2）對教師的教案，學生作業(yè)，以抽查和定期檢查相結合的形式，組織教研組長共同統(tǒng)一進行檢查，并將檢查情況做好詳細記錄，學期末將教師的教案（教學設計）收回存檔。

（3）學期末，根據(jù)每位教師當學年的〈教師教學工作手冊〉、教學設計，學生作業(yè)批改、課堂教學等情況，填寫〈保定二十一中教師教學常規(guī)量化考核表〉分數(shù)匯總后入學年教師教學評估體系中。

（4）學校作息時間規(guī)范且執(zhí)行到位，學生課業(yè)負擔合理，學校按教育主管部門規(guī)定的課程計劃開齊、上足課程外，實驗開出率、信息技術上機率、圖書瀏覽率也能達到要求，開設了心理健康教育，安全法制教育、綜合實踐等地方課程，中學生禮儀養(yǎng)成、布藝設計與實踐校本課程，收到了較好效果。

2、學生工作：

根據(jù)新課程改革精神，關注每位學生發(fā)展，發(fā)展學生個性，實施常識激勵制度，以挖掘、激發(fā)、調(diào)動學生內(nèi)驅力，使不同差異學生都能在愉快的學習狀態(tài)中茁壯成長。

學期初，根據(jù)（校）區(qū)統(tǒng)測成績，對每個年級的學生逢考必獎，并大張旗鼓地表彰：一是表揚總分年級前十名者，希望他們再接再厲，形成學習上的競爭之勢；二是表揚學科優(yōu)勝者，評出各班特長“星”，以“點”帶“面”，全面發(fā)展；三是由年級組長、班主任、任課教師評出學習有長足進步的學生，認識到自己的實力，相信“做是最美的”！

如上學期語文組組織的“唱響五月”古詩文誦讀比賽，全校各班推出二十六個節(jié)目代表全體學生參賽，選手們聲情并茂的誦讀激起了師生們一陣陣熱烈掌聲，通過此次活動，激發(fā)了學生熱愛祖國燦爛的文化的熱情，形成了“書聲瑯瑯滿校園”的局面。

教學工作以教育發(fā)展為根本，學校堅持讓所有學生生動起來。每天堅持一個小時，每月一次體育項目對抗賽，一是恢復課間操、眼保健操，二是大力開展特色體育——空竹項目，特色突出，效果良好，三是舉行了學校乒乓賽、拔河比賽、踢毽、空竹、跳繩、長跑------等，豐富多彩的校園活動極大的激發(fā)了學生的愛國熱情，陶冶了情操，提高了學生的綜合素質(zhì)。

在學籍管理上，為了應對外地生流失嚴重的現(xiàn)象，制定了《xx一中關于義務教育階段學生畢業(yè)的暫行規(guī)定》、《xx一中控輟保學暫行規(guī)定》，鼓勵學生如期畢業(yè)。

4、教師評價

為推進基礎教育課程改革縱深發(fā)展，提高教師管理學生的責任和專業(yè)業(yè)務素質(zhì)水平，每學期末都有序地組織學生對所任教學工作的全體教師進行了一次考核評價，記錄存檔。

5、校本課程、地方課程的開設

根據(jù)國家課程改革綱要等文件精神，德智體美等全面發(fā)展的要求，均衡設置課程，各課程的總課時數(shù)和課時比例均在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)，保證學生和諧、全面發(fā)展。

國家課程：開齊開全開足

地方課程：綜合實踐、法制安全、心理健康

校本課程：中學生禮儀養(yǎng)成教育、布藝設計與實踐。

（二）、教研管理工作

1、抓好常規(guī)工作落實，推進新課程改革，努力提高教師業(yè)務能力

（1）、各教研組根據(jù)教研室工作計劃制訂學校工作計劃，規(guī)范教研組活動，教師主動承擔各類公開課（或研討課）教學任務，共開設公開課、研討課四十多節(jié)，繼續(xù)貫徹“推門聽課”制度。每學期末，教學反思和學習筆記等教研活動做檢查打分，結果做到詳實、客觀、公正，并納入學年教師評估體系中。

（2）、依據(jù)學校校本研修計劃，規(guī)范教研組活動，制定了《二十一中教研組活動記錄手冊》每位教師人手一冊《校本教研工作手冊》要求“有計劃、有主題、有記錄、有考勤、有總結、有效果”，充分發(fā)揮教師的主觀能動性，積極探討校本教研、培訓計劃策略的有益更新。

（3）、在日常教學中，把“教學反思”制度化，任課教師每月一篇，倡導在反思中推進教科研；反思教育觀念，指導教科研；反思教學行為，推進教科研，反思實施過程，深化教科研。

（4）大力推行名師工程，制訂了《xx一中骨干教師評選與管理辦法》，定期開展校級骨干教師的評選認定。09上半年進行了首次評選，有29位教師參評，通過自選課、推門課打分，學生打分，結合教學教研能力，評出校級骨干教師9人，并在此基礎上推薦區(qū)級評選，其中3人獲區(qū)級骨干教師稱號，1人獲市級骨干教師稱號。在活動中，其他教師積極參與聽課、點評，僅本次活動聽課就達421人次。

（5）大力開展教師基本功競賽活動，09下半年，開展了50歲以下教師演講比賽，近50余位教師參加。活動鍛煉了教師的演講能力、應變能力，尤其是語言的組織和表達能力，活躍了教學教研氣氛，豐富了教學教研形式。

2、校本課程開發(fā)

為更好的落實國家教育方針，繼續(xù)深入開展課程改革，開齊開全三級課程，以提高課程的選擇性與適應性，根據(jù)我校學生實際和師資情況，制定可行的適合我校校本課程開發(fā)的計劃方案，其中包括指導思想，開發(fā)領導小組，校本課程的開發(fā)和開發(fā)實施校本課程的管理機制等內(nèi)容，先后開發(fā)開設了《中學生禮儀養(yǎng)成教育》、《布藝設計與實踐》。

（一）校本培訓工作

根據(jù)學校實際情況，制定了《xx一中校本研修三年規(guī)劃》，《xx一中教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。椐此，我們采取請進來或請校內(nèi)資深領導教師開展講座，座談等多種形式的課本課程培訓活動。 聘請區(qū)教研室xx舉辦了《教學評估輔導》講座，請我校主管教學的蔣校長舉辦了《如何為師——教育教學中的法律意識》、《課題研究的一般步驟》、《王金戰(zhàn)的無差生教學原則》、電教處的計算機技能培訓，教師們做了認真的筆記，從多方面提升了教師的教學業(yè)務水平和適應新課改潮流的能力。

4、加強課題研究，注重教育科研推行，積極組織教師參加課題研究，是提高教師理論水平和實踐能力的有效途徑之一。現(xiàn)我?，F(xiàn)已立項區(qū)級課題8項，分布在每個教研組。

（六）存在問題及改進措施

我們緊緊抓住這次評估檢查的機會，主動自覺的查問題，扎原因，并整改措施，不斷的完善教育教學管理制度，進最大限度的提高學校的社會知名度，但仍發(fā)現(xiàn)有諸多不如人意的地方：

（一）、存在問題

1、我校各項制度健全，比較落實到位，但有待進一步精細化科學化。

2、由于轉軌時間短，教研工作尚未完全落實到位，尤其是教師參加教研活動的意識淡漠，安樂于“教書匠”，向“研究型”、“學者型”的發(fā)展上缺少緊迫感，另外，教師論文尤其是課題研究方面的成果少。

3、校本教研理論依據(jù)不豐富，深度不夠，有待擴充。

4、校本課程開發(fā)欠系統(tǒng)化、科學化，應使之更接近學生的實際需求。

5、教學質(zhì)量不高，社會辦學聲譽亟待提高。

6、骨干教師在專業(yè)引領上作用不明顯，校本教研質(zhì)量亟待提高。

（二）整改措施

通過學習2008年新頒《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關教育法律、法規(guī)、文件、政策，形成一支愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、團結互助、共同成長，以師德優(yōu)先、勇于執(zhí)教、善于執(zhí)教、甘于執(zhí)教為榮的高素質(zhì)、高風尚、高品德的教師隊伍。

1、繼續(xù)強化黨員干部的先鋒模范帶頭作用，崗位責任意識，制定領導干部工作考核評估辦法，并認真落實。

2、強化校本教研制度建設，建立督導落實評價制度。

3、大力提高教學成績，強化教學教研獎懲制度。

4、加強民主監(jiān)督管理制度，增強廣大教職工主人翁意識，注重教代會職能，增強學校管理工作透明度。

雖然如此，這次評估檢查必將對規(guī)范我校義務教育階段的教育教學行為，鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我們要把“可持續(xù)發(fā)展，努力創(chuàng)辦科學教育、特色教育、和諧教育、發(fā)展教育、促進教育”的教育理念引入教育領域，培養(yǎng)學生終身學習能力，走一條“教育設備現(xiàn)代化、師資隊伍序列化、教學管理科學化、教育科研創(chuàng)新化、育人觀念整體化的道路。我們將以這次教學評估為契機，進一步加強領導，調(diào)整工作思路，更新教育觀念，再接再厲，為學校的發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

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